Plan de Continuidad de Negocio y Contingencia
El plan de continuidad de negocio Business Continuity Plan (BCP) es el procedimiento diseñado para situaciones de emergencia, cuyo objetivo es mantener la funcionalidad de la organización en un nivel mínimo aceptable en caso de contingencia.
En el Plan de Continuidad de Negocio deben aparecer detalladas las responsabilidades de cada empleado ante un desastre, y los medios para mantener la comunicación entre ellos.
Las organizaciones que no cuentan con este tipo de sistemas, además de los riesgos inherentes para su negocio, se arriesgan a enfrentarse a sanciones, multas y pérdidas de clientes.
Las organizaciones que tienen implementado un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio poseen una seguridad reforzada.
Estudio, Planificación y Diseño
Debe diseñarse adecuadamente, conociendo los procesos claves y áreas de negocio de cada organización en particular.
Implantación
La implantación efectiva del plan es considerada crítica, ya que marca la diferencia entre una documentación inútil y un plan vivo que ayudará a nuestra empresa a sobrevivir.
Aplicación en caso de Contingencia
En caso de contingencia mantendrá el funcionamiento de su empresa, evitando pérdidas mayores tanto económicas, como de prestigio frente a sus clientes y el público en general.
Un Plan de Recuperación de Desastres (DRP), tiene como objeto la recuperación de los recursos tecnológicos. Implementa las actividades que se realizarán, con tiempo especificado, en caso de que alguna contingencia, amenace o detenga el funcionamiento de la organización, permitiendo así recuperar los servicios críticos.
El Plan de Continuidad de Negocio (BCP) son las acciones que garantizan que las operaciones continúen a pesar de una contingencia, recuperando los procesos críticos para ello; mientras que el Plan de Recuperación de Desastres (DRP) se encarga sólo de la recuperación y restablecimiento de los procesos e infraestructura IT, que sirven de soporte para estos procesos críticos.
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